Unser Expertenteam für Budgetabweichungsanalyse

Seit über einem Jahrzehnt helfen wir Unternehmen dabei, ihre Finanzen zu verstehen und Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Unser Team bringt praktische Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit.

Praktische Finanzexpertise seit 2013

Wir haben schon mit Hunderten von Unternehmen gearbeitet – von kleinen Familienbetrieben bis zu mittelständischen Firmen. Dabei haben wir gelernt, dass jedes Unternehmen andere Herausforderungen hat.

Besonders stolz sind wir auf unsere Arbeit mit einem Maschinenbauunternehmen aus Kaiserslautern, wo wir 2024 Kostenstellen-Abweichungen von über 15% identifiziert und korrigiert haben. Solche Erfolge motivieren uns täglich.

Unser Ansatz ist simpel: Wir schauen uns Ihre Zahlen an, verstehen Ihr Geschäft und finden gemeinsam heraus, wo das Geld hingeht. Manchmal sind es die kleinen Posten, die den großen Unterschied machen.

Unser Team bei der Budgetanalyse mit modernen Analysemethoden
Porträt von Klaus Bergmann, Senior Finanzanalyst

Klaus Bergmann

Senior Finanzanalyst

Klaus arbeitet seit 12 Jahren in der Budgetanalyse. Er hat ein besonderes Gespür für versteckte Kostenabweichungen und erklärt komplexe Sachverhalte so, dass jeder sie versteht. Vorher war er 8 Jahre bei einer regionalen Steuerberatung tätig.

Porträt von Stefan Hoffmeister, Teamleiter Budgetcontrolling

Stefan Hoffmeister

Teamleiter Budgetcontrolling

Stefan kennt sich bestens mit Abweichungsanalysen aus. Er hat schon bei drei verschiedenen Unternehmensberatungen gearbeitet und weiß, worauf es in der Praxis ankommt. Seine ruhige Art hilft besonders in stressigen Situationen.

Wie wir arbeiten

Unsere Methodik haben wir über Jahre entwickelt. Wir schauen nicht nur auf die Zahlen, sondern verstehen auch die Prozesse dahinter. Dadurch finden wir oft Ursachen, die andere übersehen.

1

Datensammlung

Wir holen uns alle relevanten Finanzdaten und schauen uns Ihre bisherigen Berichte an. Dabei achten wir besonders auf wiederkehrende Muster.

2

Tiefenanalyse

Mit speziellen Tools untersuchen wir jede Abweichung. Wir fragen nach dem Warum und schauen uns auch die operativen Abläufe an.

3

Lösungsfindung

Gemeinsam entwickeln wir praktikable Lösungen. Wir berücksichtigen dabei immer Ihre Ressourcen und betrieblichen Gegebenheiten.